2月28日，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第五次会议。湖北联投党委副书记、总经理刘光辉出席会议并讲话，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上党委书记、董事长张爱华出席会议并作主题发言。公司董事、全体班子成员、本部全体员工、各子公司领导班子成员、获表彰团队和个人等出席会议。

刘光辉对金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上2024年取得的成绩给予充分肯定。他表示，2024年，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上在联投体系内的关键角色愈发凸显，自身定位不断明晰，服务品质持续升级，精细化程度日益提高，成绩有目共睹。针对2025年工作，他提出四点意见：

找准定位

在湖北“建成支点”大局中担当作为。全省“新春第一会”吹响了加快建成支点的冲锋号，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上要在湖北省支点建设以及全国统一大市场建设与双循环新发展格局构建中，找准自己的定位，作出自己的贡献。

在供应链服务产业链中担当作为。要聚集湖北“51020”现代产业集群、“61020”科技创新成果体系，围绕化工、能源、汽车、电子等领域构建新型供应链体系，同时以“产融数”协同提升供应链服务价值。

在湖北联投“创建一流企业，奋进世界500强”战略中担当作为。要围绕集团的产业布局，进一步完善供应链服务体系，体现金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上作用。重点围绕集采、内部协同等领域找准角色定位，助力集团降本增效。

做强实力

选准方向。要先做多后做少，先做大后做精。做深做精优势业务和优质业务，对低潜力业务要战略性放弃。

做强基础。要围绕物流、体系、网络、平台、数据等关键环节，做强发展基础，形成从源头到加工到终端的全产业链服务，实现过程全掌控。

构建体系。要全面梳理和优化管理体系、业务体系、物流体系、运营体系，以稳定体系助力公司行稳致远，打造行业领军企业。

做优理念。要做好理念研究，以供应链思维，做产业链整合，构建“供应链+”产业生态体系，以新理念新思路新部署为指引，推动企业做优做强。

张爱华以《从新出发 赓续辉煌——奋力谱写供应链高质量发展新篇章》为主题发表讲话，总结2024年工作，分析当前形势，为2025年谋篇布局。

他表示，2024年是金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上由初创期向成长期发展的关键一年，也是公司交出“三年之期”答卷的关键一年。锚定年度目标拓增量，聚焦改革转型创质效，优化内控管理稳底盘，抓实巡察整改见成效，营业收入实现连续跨越、省内领先，交出了一份殊为不易的完满答卷。

底盘更稳：以“凿石见玉”的韧劲铸就发展基本盘

业务布局进一步扎深，综合实力进一步彰显，经营保障进一步筑牢。

动能更足：以“剖蚌求珠”的魄力改革创新

大胆创新开展业务揭榜领题。公司率先在矿产资源事业部实行自行组队揭榜领题，打造“业务部门+战斗单元”的全新模式。大刀阔斧推动沥青板块改革。对沥青板块组织架构、管理模式进行系统性重塑，在业务延伸、科技赋能、资本运作方面作出全新布局。

谋划更远：以“凌峰瞰川”的视野推进战略重塑

整体战略规划，进一步向“大工业”供应链战略聚焦。物流规划，提出实现“物贸协同、物贸平衡”可持续发展模式的实施路径。数字化规划，明确实施“1+2+N”数字化战略。

根魂更牢：以“铸锚擎舵”的定力强根铸魂聚力

政治领航固根本，实现党纪学习教育全覆盖。组织焕新激活力，激发基层党支部工作自主性、创新性。整改抓实促长效，切实增强干部职工的政治意识、规矩意识、底线意识。文化融合聚人心，发挥党群工团凝聚力，丰富企业文化。

他指出，在湖北联投供应链板块资源整合的背景下，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上迎来全新的发展机遇和挑战。站在新起点，金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上要以“湖北联投供应链资源整合倍增实施方案”为引领，向打造集传统产业焕新、战新产业壮大、未来产业培育于一体的新型工业供应链物流集成生态迈出坚实步伐。

再走创业路，在奋楫争先、向新笃行中谱写新篇章

建材板块，以内部协同构建供应链生态圈。聚焦集中采购，服务湖北产业高质量发展，坚定不移地担当起集团赋予的职责，以供应链思维、链主思维，从原料端到终端建立供应链生态圈。

石油化工板块，以精耕细作专注优势领域发展。聚焦优势细分品类，向实而生，把控供应链物流关键节点，为石油化工板块上下游产业链提供仓配、物流、金融等全流程功能性服务。沥青板块，加快做好改革整合工作，加快枝江项目落地，释放改革效能。

矿产资源板块，以源头直采提升资源调配能力。进一步建立源头直采和终端销售渠道，加强在煤矿、磷矿资源产地的布局和组织能力，加快探索疆煤入鄂实施路径，加快构建磷资源产业链，在湖北扛起磷资源产业大旗。

物流体系建设方面，以物贸联动打造“集成服务”新格局。加快补齐物流短板，形成“物贸协同、物贸平衡”的可持续发展模式，进一步提升核心竞争力。围绕宜城小河港煤炭储备基地、麻城石材物流项目等一批重点项目，打造“基地-园区-渠道-网络”一体的物流服务体系，加快推进省内三大都市圈、省外业务重要集散地的关键物流枢纽布局。

强化支撑，在改革创新、体系优化中筑牢发展基石

政治引领，推进党建经营深度融合。架构重塑，激发组织管控全新效能。流程再造，全面强化风控和效能提升。考核优化，激励干事创业良好氛围。

·表彰先进

党委委员、副总经理陶琳宣读表彰决定，刘光辉及公司领导分别为先进代表颁奖，各先进代表依次交流发言。

会议审议并通过了《金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上有限公司2025年工作报告》《金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上有限公司2024年财务决算和2025年财务预算工作报告》；会议书面审议并通过了《金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上2024年度工会工作报告》《2024年职工提案落实及2025年提案审查情况报告》《金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上有限公司厂务公开实施办法》《金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上有限公司劳动合同管理办法》。党委委员、副总经理张亚昆宣读《职代会决议》。

·专项工作报告

张亚昆以《构建“五大工程”赋能企业向新而行》为主题作公司党建工作报告，党委委员、纪委书记汪翠华以《坚持稳中求进 提升监督质效——以高质量监督护航商贸物流健康稳定发展》为主题作党风廉政建设和反腐败工作报告。